加快数字化转型赋能制造业提升产业链效能

  易臣制造业解决方案，将制造企业会涉及到的采购、库存、生产、销售等各管理环节整合在一个数字化平台上，快速实现各个业务系统的数据打通和业务融合。

  制造业是立国之本、强国之基，是国家经济命脉所系，推动制造业高水平质量的发展是建设现代化经济体系的内在要求。

  然而中国制造正在面临“夹心化”的双重压力。当下，深度老龄化迫近，人口红利窗口关闭，原材料、物流等成本上涨，中国制造企业正在被推向新的境况中。

  在这样的背景下，中国制造业需要作出顺应时势的变革以拥抱未来，从传统模式逐渐向数字化、网络化方向转型，才能在未来竞争中具备发展新优势。

  曾提出：“要加快发展数字化的经济，推动实体经济和数字化的经济融合发展，推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深层次地融合，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展。”

  1、物资采购不谨慎，存在盲目采购现象，轻易造成库存积压过大，资金占用过多的现象；

  2、财务预算不严谨，成本管理方法不科学，财务报告不准确，难以正确分析企业经济效益；

  3、工作流程不顺畅，业务信息不准确，缺乏集成企业决策科学依据，导致工作效率低下；

  将制造企业会涉及到的采购、库存、生产、销售等各管理环节整合在一个数字化平台上，推进企业内部各部门以及外部各供应商、客户等信息共享。

  能有效实现内外部资源快速整合，降低管理成本，同时支持对市场信息进行预测分析。通过提供高质量低成本的产品，还有高效率的服务来提高制造企业的经济效益与市场竞争力。

  客户管理系统能让企业拥有灵活高效的客户交流平台，从而使企业具备综合处理客户业务的基本能力。通过获取、发展、保持有价值的客户，使企业收益提升，获得更大的市场占有率。

  系统能按照每个客户需求进行交易，多维度分析客户资料同时实时记录获得的客户信息，有效识别重复客户，快速为有意向客户分配责任人，动态跟踪记录销售联系记录，提升员工与客户接触的效率和客户反馈好评率。

  客户管理：清晰罗列“我的客户”和“客户公海”，详细记录客户基础信息，可随时搜索客户关键词了解每位客户的状态。

  商机管理：对于有意向的客户，会有专门的商机管理功能来记录，优先跟踪优质客户，最大可能促成交易。

  线索管理：销售线索帮助记录线索标题、客户名称、线索状态、最近跟进等详情，随时可转为合作客户。

  打造智能化采购协同平台，从采购寻源、采购需求到采购申请全方位执行跟踪管理，使采购过程更规范、更透明，有效提升采购效率及降低采购成本，实现企业效益最大化。

  集成企业内部其他系统，规范采购业务的基础数据管理、供应商管理，采购业务审批全流程数字化管控，实现采购管理业务付款一体化。

  采购订单：按采购业务状态管理采购订单的变更，可在线撤销订单，全过程留痕。

  在线询价：针对需要采购物资数量发送供应商进行询价采购，在线完成询价、报价等业务互动。

  建立全面融合的费控管理体系，实现预算编制、预算申请、费用申请、费用报销、付款等全生命周期管理，达到预算与费用一体化的目的。为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段。

  预算编制：按月份或年度进行预算报送，流程化递交至财务部门和领导层进行汇总审批。

  预算调整：管理员拥有修改预算金额权限，可对年度范围内已制定预算进行灵活修改调整。

  对制造企业人事业务全方位管控，逐步优化人力资源管理结构。提供人事异动情况分析，智能生成多维度人事业务报表，帮助制造企业形成正确的用人原则以及合理的管理制度。

  同时针对制造业员工多、考勤管理复杂的痛点，打造应用一体化、数据一体化、流程一体化、终端一体化的考勤管理平台，实现固定打卡、移动打卡、车间班组排班管理等。

  智能集成员工请假、出差、外出等数据，精简化考勤统计复盘工作，实现考勤数据集中管理，全面降低企业考勤管理成本。

  对制造企业机械设备、重要物资进行动态、可视化管理，实现企业物资采购、录入、使用、维修、盘点、报废全生命周期管控。为制造企业搭建一个规范化、体系化、协同化的资产信息化管理平台。

  物资登记：支持批量导入导出资产数据，对选定的固定资产自动生成条形码标签，做到每件物品有据可查。

  物资盘点：可通过移动端创建盘点单，扫码盘点，盘点结果自动比对数据库中数据，快速了解资产正常、盘盈、盘亏情况。

  易臣为制造企业搭建了一个统一管理平台，加强了企业的综合管控，快速实现各个业务系统的数据打通和业务融合。有效加强客户资源的集中存储，并完善采购制度及规范流程管理，以多项数字技术推动制造企业数字化转型。

  推动制造业数字化转型能有力激发产业链潜能，有助于保持综合成本优势，推动产业向高端升级，增强供应链韧性，抢占先进制造与数字技术深层次地融合形成的新型产业制高点。返回搜狐，查看更加多