仁和云ERP系统：传统制造业生产管理该如何优化

  制造业的发展离不开科技工具的推动，在整个数字化转型热潮中，企业都在不断的升级优化内部管理，ERP系统作为公司发展的基础工具，为企业梳理内部流程，各部门协同、数据化管理都提供了优质的管理理念。

  面对传统制造业生产管理，企业老板该如何优化?如何有效的承载数字化风波提升公司内部的核心竞争力。仁和云ERP系统数字化管理系统，在整个制造领域：五金、电子、机械、食品、药业等行业都提供了生产管理优化方案，从成本管控、流程管理、人员管理、设备管理、供应链资源整合都将给公司能够带来的转型价值。

  经调研发现，企业最大的成本其实是沟通成本，成本是衡量企业未来的发展及利润的重要参数，在ERP系统实施运用中，我们将成本作为每个部门甚至每个员工的指标，通过ERP系统清楚的知道每道生产工序、每件成品、每个员工的产出投入;以OA协同个部门高效办公，减少没必要的沟通成本，一切以数据说话，严控企业运营的成本，将会为公司能够带来长远的价值利润。

  企业内部的流程管理是衡量企业工作效率的重要指标，通过ERP系统的实施可以将企业提高效率30%，在流程管理过程中，除了日常的办公流程，业务流程也是很重要的，一家制造业基础的业务流程包含：生产流程、销售流程、采购流程等多业务线整合发展，在ERP系统中能轻松实现多业务线管理，协同及时效性将会为流程提供良好的运行环境。

  ERP系统对公司来说，从人、财、物、时四个核心层面展开，人员管理是摆在第一位的，ERP系统对公司来说只是工具，人员机制及操作管理不到位，对于ERP系统实施也将没有更多的价值提现，因此，人员的管理是传统制造业的优化基础，传统的制造业对于数字化要求不高，当下ERP系统实施，公司一定要采用合适的数字化人才及团队，公司的发展趋势需要匹配合适的人才，才会对公司发展有更大的促进作用。

  生产设备是生产效率的基础，也是企业重资产的组成部分，企业如果对设备运营管理不到位，将会影响生产进度、影响生产质量、最后影响企业效益，在ERP系统中，生产设备的维护、保修、运作状况都将会在系统中显示，实时掌握生产管理设备状态。

  资源整合是网络信息化管理的直接提现，传统的企业是非常欠缺这一点，ERP系统对于上下游供应链资源的整合是长期良性及闭环的，通过供应商原材料、产品、价格这三点可以为生产做提升优化。供应链对上游供应商，下游的客户市场都将以最优质的业务管理服务，最终提升企业价值。 以上五点为传统制造业优化的方向参考，数字化是企业未来5年的发展趋势，需要长期的跟着市场的节奏去调整战略的市场，对于ERP系统来说，ERP系统只是为企业在打开数字化市场上的一把金钥匙。

  制造业的发展离不开科技工具的推动，在整个数字化转型热潮中，企业都在不断的升级优化内部管理，ERP系统...

  2022年8月11日，在江苏姚集钓鱼古镇的睢宁古黄河钓鱼国家基地，2022年王者之战复赛在经过两轮激烈胶着的...

  为学习先进党建工作经验，夯实党建工作基础，着力打造学习型、创新型党组织，充分的发挥基层党组织战斗堡...

  8月12日，第13届GBE奢华酒店与度假村论坛暨GBE酒店设计大奖2022在上海隆重举行。雅安正黄希尔顿逸林酒...

  近视手术摘镜目前已经成了年轻人矫正视力的主要手段之一，而近视手术中的全飞秒以其切口小、稳定性强的...

  郁郁朝花向阳绽放，累累秋实挂满枝头。8月10日，大道不孤2022年度中国国家画院中青年艺术家邀请展：...

  8月4日，由B P商业伙伴主办的年度盛会2022数字生态大会在北京隆重召开。荣联科技集团作为中国数字生态...

  图 项目实拍照片国家批复的第二个区域性技术转移中心为落实党的十八大提出的创新驱动发展的策略和《十...

  8月12日上午，在重庆天佑儿童医院，成都中医药大学临床医学院 附属医院实践基地揭牌仪式隆重拉开序幕，...

  一节好课是开启新知识世界的钥匙，一门技能是进入行业大门的敲门砖。近日，由火星时代总部及济南校区讲...