全国政协委员刘永好：非公有制企业传承应该趁早要早点培养年轻人接班
今年全国两会，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好带来了6份提案，关注非公有制企业活力、生猪养殖、乡村振兴和数字节粮等多个方面。
两会期间，刘永好召开媒体沟通会，回答了企业传承与转型、AI对传统产业冲击等多个提问。
谈及猪周期，刘永好认为，“未来猪周期往上走的几率要大一些，估计今年下半年猪肉价格回到成本线以上的可能性还是蛮大的。”
谈及农业，刘永好相信，“再过10年、用不了20年，中国农业的现代化和农业走向强国是完全可能的。”
对于非公有制企业接班，他表示：“传承应该趁早。要早点培养年轻人，让他们愿意接班、愿意做事。”
他对民企发展提出自己看法：如果非公有制企业长期亏损必须坚决考虑转型。我们应该判断它只是周期性波动，还是市场格局发生了根本变化。我们该争取在市场回升时扭亏为盈。没有前景的行业必须转型，有潜力的行业应该磨练内功，准备好迎接新的增长机会。
2024年全国两会期间，腾讯财经联合国是直通车推出“两会问计”特别策划，对话经济领域的代表、委员，为高水平发展建言献策。
谈猪周期：预计下半年猪肉价格回到成本线、怎么样看待当前猪周期发展阶段？今年猪肉价格将会怎么走？
以前一个猪周期都是3-4年，这轮周期明显拉长，现在在底部已经两年多将近三年了，按照常规现在应该进入上升阶段。
但因为以前是以散户、小户为核心，而当前中国养猪业规模化占比达60%以上，他们投资了很多资金，不甘心亏损倒闭，因此还在不断努力，提升管理能力，这就使得猪周期有所拉长。
另一方面，随着科学技术进步、管理提升和政策落实，养猪效率也在逐步提升，母猪产的猪崽多，产的猪肉就多，因此产能是有所提升的，消费略有不足，供需匹配度也有所变化。
我认为，未来猪周期往上走的几率要大一些，估计今年下半年猪肉价格回到成本线以上的可能性还是蛮大的。
现在国家对种粮给了万亿级的支持，我觉得非常对，这保证了我们粮食的基本安全。
我希望国家对养猪农民的政策支持可以更多一些，特别是加大育肥猪保险制度，给参保公司一定的补贴，我觉得可以在周期内做政策调节，帮企业修复资产负债率。
第一，在猪周期底部的时候，“抱团取暖”来越冬。底部时我们聚焦主业（饲料、养猪），禽产业和国企、央企合作，现在自己占49%，国央企占51%，通过调整产生一定的收益来提升资产修复。
第二，加强管理，狠抓现金流，通过数字化使管理效率提高，比如正在做养猪场数字化灯塔工程的改造和示范，减少病害影响，提升养殖效率。原来一个猪舍3000头猪可能要两个人工，现在通过智能化手段只要一个人工或半个人工就够了。
第三，瞄准新的热点、赛道做新布局，加大能量物流投资，用新的合伙人机制，提高积极性。
总结起来，我觉得要有积极的心态，而不是在低迷期就焦虑、躺平，要有活力，要创造，通过新型的机制和科技导入，强化管理，提升企业的能力，来修复资产负债表。
3、娃哈哈创始人宗庆后先生逝世引发了对非公有制企业传承、接班人的广泛关注，对此请谈谈您的看法？
我和宗先生是好朋友，他比我年长一些，我们属于同一个时代，虽然我们的创业方向不同——他从事饮料行业，而我专注于农业。
首先，我认为宗先生身上体现了老一代民营企业家的精神，包括勤奋、拼搏、不屈不挠、勇于面对失败和努力工作，以及身体力行和承担责任。
我认为宗先生身上的企业家精神大多数表现在家国情怀上。我们这一代企业家很多都经历过艰苦岁月，对实业有着深厚的感情，更珍惜来之不易的成果，也更愿意回馈社会，热情参加公益事业。我们都是社会持续健康发展的受益者、参与者、推动者和建设者。
第二，传承需要有人引导。要有人教他们，否则他们怎么会愿意去做？怎么会做得呢？
第三，传承需要放手。有时候要让他们自己去尝试，否则他们不会有自信，总感觉自己比不上老一辈，觉得江山是老一辈打下来的。要让他们得到自我认同，让他们去尝试，接受失败，接受检验；
我曾有一个朋友在河南从事彩色显像管的生产，他们甚至收购了日本的显像管公司。他自信地认为，由于成本低，他们的企业会持续成功。然而，我注意到液晶技术正在逐渐取代显像管技术。我建议他考虑转变发展方式与经济转型，因为显像管技术终将被淘汰。他当时认为至少还有10-15年的发展时间。
随着液晶技术的成本逐渐下降，它最终低于显像管的可能性是存在的。当我再次与他交流时，我告诉他这个行业可能会被淘汰，如果继续加大投入，有几率会使更大的亏损。果不其然，两年后显像管电视已经无人问津，甚至没有人愿意回收。这就是时代变迁的残酷现实。
我认为，如果非公有制企业长期亏损必须坚决考虑转型。我们应该判断它只是周期性波动，还是市场格局发生了根本变化。我们该争取在市场回升时扭亏为盈。没有前景的行业必须转型，有潜力的行业应该磨练内功，准备好迎接新的增长机会。
5、在当前AI技术发展迅速的情况下，传统行业的企业，应该坚持、还是探讨转型空间？
人工智能正在对众多体系产生一定的影响，包括撰写短文、制作视频以及企业的运营管理。这些影响遍及工业生产、医疗营销、人事考勤等多个领域。
然而，人工智能的发展并不代表每个企业都需要从基础做起，去训练大模型，这既不现实也不太可能。毕竟，资源有限，不是所有企业都有足够的资金。因此，一些具有技术优势的企业将负责开发和训练大模型。
当这些领先的公司在大模型训练方面取得进展后，别的企业可以利用这些经过训练的模型，将其能力与自己行业的真实的情况和案例相结合，从而创造新的价值。
最终，无论是人工智能、大数据还是工业机器人，它们的价值都一定要通过具体的场景来实现。这些场景可能包括营销、生产管理、运输环节以及供应链管理等。通过人工智能的优化，这些场景的效率、及时性和准确性都将得到提升。
我认为，企业未来如何将人工智能技术更好地与自身场景结合，转化为生产力，将决定它们在未来的竞争力。
6、今年政府工作报告提出，要解决1200万人以上新增城镇就业。新希望作为行业有突出贡献的公司，在就业方面是否有相应的安排规划？
政府工作报告也提到了今年的GDP增速目标在5%左右，我觉得通过政策支持、企业努力、科技转型进步，经济稳步的增长能达到5%左右时，1200万的新增就业就可以在一定程度上完成。因为通常情况下，GDP的增量和就业人数是有正比关系、强相关的。
国家也出台了一系列的政策，鼓励农村农业科学技术人员的进步和发展。我的提案就谈到了希望国家多办一些“农业院校”，院校多增设一些现代农业的课程，包括生物工程、生物育种、数字化农业、机器人在种植业养殖业方面的应用。
另外，也希望国家出台一些政策，鼓励大学生们留在农村，发挥他们的积极性。
种植业方面，现在粮食的生产，因为我们是联产承包责任制，一块地都比较小，不太适合机械化的大批件来耕种，所以现在有一种特色叫耕种权的适当集中转让，来提升规模；
第二，农业的专业化、机械化，收割机、播种机从南到北走一圈，中国粮食的种植、收割就完成了一季，我觉得这是一种中国特色。
另一方面，我们还需要用新型的智能化手段，比如用一些大数据、人工智能机器人来减少人工经验所带来的一些偏差，使得流程更加统一、标准、现代化。
因为在育种上通过生物科学技术的投资和发展推广，使得单产更高，这更适合中国的需求，减少对国外大豆的进口需求，我觉得要做的事还比较多。
从畜牧业来讲，包括养牛、养羊、养猪、养鸡、养鸭和养鱼，使他们更加规模化、现代化，利用生物科学技术工程的一种方式减少污染，提高效率，这些都是现代农业的要求，我想这些都是农业的新质生产力需要发展的方向，我们正往这个方向迈进。
我相信中国的农业再过10年、用不了20年，农业的现代化和农业走向强国是完全可能的。