机械制造的传承与创新：一场父与子的数智化转型接力赛

  回望世纪初,我国的起重机行业尚处于跟跑阶段,对一些先进的技术更是依赖国外进口。然而,短短十几年间,我国起重机行业实现了加快速度进行发展,甚至在一些技术领域达到了世界顶级水平。这一发展历史中,行业经历了哪些变革与发展?行业中为数众多的小微企业又如何谱写出了自己的发展旋律?

  常熟海鸥起重机械有限公司便是其中的佼佼者,其发展历史也成为行业众多小微企业的缩影,作为一家经营近40年的机械生产企业,从始至终坚持持续的研发创新,也在传承中改变着企业的经营管理方式,调整自身状态以跟上时代步伐。从最初的简单进销存应用,再到采购分析,再到业务、财务、生产、质检的数据闭环管理,创新一直是此公司成立40年来的主旋律。

  常熟海鸥是一家始于上世纪80年代的机械加工企业,以中小型起重工具为主打产品,自2000年以来,公司专注于投入研发新产品及专利项目,并着手开拓出口订单。然而,随着国外订单对生产交期和质量要求的不断提高,公司的管理现状与业务发展不相称的情况逐渐显现出来。

  订单执行从物料需求计划开始,制定准确的生产、采购、委外计划是保证各部门高效协同、订单按时交付的关键。随着产品出口量增加和客户订单多样化,研发品类相应增加,缺乏标准的产品物料管理,接到订单时,计划部门面对多种产品及零部件,物料需求核算和统计变得更加复杂,生产计划算不清楚、滞后。为了赶生产及时交付订单,只能粗放地给生产车间下达计划,导致后续的物料采购不合理、库存积压断料、财务成本核算不准确等一系列问题出现。

  2015年对于很多制造企业都是不寻常的一年,行业陷入发展瓶颈,加快转型步伐势在必行。也就是在这一年,海鸥机械经历了二十多年的发展也迎来了新的转折点海鸥机械的二代接班人陆总,子承父业接管公司的管理。

  时年,摆在陆总面前的不仅是外部环境的压力,更是要面临内部管理开疆破土的变革。一手抓管理变革,调整公司的管理现状,一手抓产品质量管理,更要加强前端销售数据的分析,以便调整生产资源和加大生产投入,聚焦在市场销量更高和更受客户青睐的产品上。

  如何让让企业摆脱困顿局面,实现产业由大向强的华丽转变,解决问题的出路多是由企业自行探索,而常熟海鸥机械给出的答案就是数智化转型升级。

  海鸥公司敏锐地意识到数智化是打破生产效率瓶颈的重点,公司财务部原来一直使用畅捷通T3软件进行财务核算,在畅捷通及当地伙伴创数通友的联合分析下,专家团队提出了T3升级到T+Cloud的方案,不仅可以对企业目前的管理现状做一个调整,更是为传统制造业企业的数字化转型量身定制了解决方案。

  规范有序的数智化流程带来了井然有序的业务开展,并为企业的生产和销售决策提供了数据支持,陆总也从中看到了数智化变革的力量,财务业务一体化更是给企业带来了经营决策的红利。

  专业的服务团队为海鸥部署实施了T+Cloud数智化生产的全链路解决方案,此举不仅加快了生产计划的制定速度,还推动了计划与生产执行的有序开展,高效生产执行氛围的建立,以及各部门的协同和业务处理效率的提升,员工的主观能动性也得到了调动,从而提高了生产效能。

  各业务部门数据统一闭环管理,提升协作效率,规范产品构成,高效准确计划,合理采购准确备料,自动领料管控,从源头控成本。精细化动态库存管理,提升周转。以存货为基础,以订单为溯源,通过最高最低库存、预警控制等手段,将供产销、成本各业务环节进行了数据共享,实现了智能化动态管理,从而提升了库存周转效率。

  海鸥机械的产品一直是客户心中性价比比较高的产品,小有口碑。产品种类的多样性和产品质量的稳定性,一直是海鸥与客户共同发展所提供的硬实力。近几年来,随着企业深入应用T+Cloud系统,持续管理创新和应用,给予企业管理更多软实力的加持。

  通过高效快速的数智化物料需求计划的制定,让8000多种生产物料在销售、生产、采购等部门之间形成供需的动态平衡,避免停工待料和物料积压,有效解决生产计划与生产执行断层的问题,保证订单按时交付。同时也帮助海鸥的财务实现了减少资金占用、降低物料库存量、促进订单回款等。

  如今,秉持着“勇于改变”的企业精神,陆总带领着海鸥机械不断完善企业经营,促进持续创新。从最初应用T+到升级为T+Cloud,海鸥与畅捷通结缘已近10年。

  数智化为企业管理带来的转变,也让陆总对自己当初的毅然选择引以为豪:“通过应用T+Cloud企业管理系统,感受到无论在业务流程控制,还是在企业管理水平上都有了质的飞跃。首先规范了企业的业务流程,并且明确和控制了各部门职责权限,确保业务流转运行过程顺畅有序,大大提高了效率的同时,在进料、耗料、信息跟踪与预警等关键业务环节的监控,帮助企业有效控制并降低业务成本,提高效益!”

  我们有理由相信,靠着务实与创新,用近40年的光阴,把一间间小作坊逐渐打磨成中国起重机械产业佼佼者的从业者们,在新时期赋予的新机遇下,必将牢牢把持起重机械产业做大做强的方向盘,为大国“托举”制造业发展的未来。在助力小微企业高质量发展的道路上,始终有畅捷通持续帮扶的足迹!

  畅捷通信息技术股份有限公司(股份代码是用友旗下成员企业。作为中国领先的小微企业财税及业务云服务提供商,公司秉承“用创想与技术推动小微企业发展/进步”的使命,以员工快乐工作,成就事业,分享成功的平台为愿景,致力于为小微企业提供社交化、个性化、服务化、小量化的生意管理支持。

  回望世纪初,我国的起重机行业尚处于跟跑阶段,对一些先进技术更是依赖国外进口。然而,短短十几年间,我国起重机行业实现了快速发展,甚至在一些技术领域达到了世界顶级水平。这一发展历程中,行业经历了哪些变革与发展?行业中为数众多的小微企业又如何谱写出了自己的发展旋律?

  常熟海鸥起重机械有限公司便是其中的佼佼者,其发展历程也成为行业众多小微企业的缩影,作为一家经营近40年的机械生产企业,始终坚持持续的研发创新,也在传承中改变着企业的经营管理方式,调整自身状态以跟上时代步伐。从最初的简单进销存应用,再到采购分析,再到业务、财务、生产、质检的数据闭环管理,创新一直是这家企业成立40年来的主旋律。

  常熟海鸥是一家始于上世纪80年代的机械加工公司,以中小型起重工具为主打产品,自2000年以来,公司专注于投入研发新产品及专利项目,并着手开拓出口订单。然而,随着国外订单对生产交期和质量发展要求的逐步的提升,公司的管理现在的状况与业务发展不相称的情况逐渐显现出来。

  订单执行从物料需求计划开始,制定准确的生产、采购、委外计划是保证各部门高效协同、订单按时交付的关键。随着产品出口量增加和客户订单多样化,研发品类相应增加,缺乏标准的产品物料管理,接到订单时,计划部门面对多种产品及零部件,物料需求核算和统计变得更复杂,生产计划算不清楚、滞后。为了赶生产及时交付订单,只能粗放地给生产车间下达计划,导致后续的物料采购不合理、库存积压断料、财务成本核算不准确等一系列问题出现。

  2015年对于很多制造企业都是不寻常的一年,行业陷入发展瓶颈,加快转型步伐势在必行。也就是在这一年,海鸥机械经历了二十多年的发展也迎来了新的转折点海鸥机械的二代接班人陆总,子承父业接管公司的管理。

  时年,摆在陆总面前的不仅是外部环境的压力,更是要面临内部管理开疆破土的变革。一手抓管理变革,调整公司的管理现在的状况,一手抓产品质量管理,更要加强前端销售数据的分析,以便调整生产资源和加大生产投入,聚焦在市场销量更高和更受客户青睐的产品上。

  如何让让企业摆脱困顿局面,实现产业由大向强的华丽转变,处理问题的出路多是由企业自行探索,而常熟海鸥机械给出的答案就是数智化转型升级。

  海鸥公司敏锐地意识到数智化是打破生产效率瓶颈的重点,公司财务部原来一直使用畅捷通T3软件进行财务核算,在畅捷通及当地伙伴创数通友的联合分析下,专家团队提出了T3升级到T+Cloud的方案,不但可以对企业目前的管理现在的状况做一个调整,更是为传统制造业企业的数字化转型量身定做了解决方案。

  规范有序的数智化流程带来了井然有序的业务开展,并为企业的生产和销售决策提供了数据支持,陆总也从中看到了数智化变革的力量,财务业务一体化更是给公司能够带来了经营决策的红利。

  专业的服务团队为海鸥部署实施了T+Cloud数智化生产的全链路解决方案,此举不仅加快了生产计划的制定速度,还推动了计划与生产执行的有序开展,高效生产执行氛围的建立,以及各部门的协同和业务处理效率的提升,员工的主观能动性也得到了调动,来提升了生产效能。

  各业务部门数据统一闭环管理,提升协作效率,规范产品构成,高效准确计划,合理采购准确备料,自动领料管控,从源头控成本。精细化动态库存管理,提升周转。以存货为基础,以订单为溯源,通过最高最低库存、预警控制等手段,将供产销、成本各业务环节进行了数据共享,实现了智能化动态管理,从而提升了库存周转效率。

  海鸥机械的产品一直是客户心中性价比比较高的产品,小有口碑。产品品种类型的多样性和产品质量的稳定性,一直是海鸥与客户一起发展所提供的硬实力。近几年来,随企业深入应用T+Cloud系统,持续管理创新和应用,给予企业管理更多软实力的加持。

  通过高效快速的数智化物料需求计划的制定,让8000多种生产物料在销售、生产、采购等部门之间形成供需的动态平衡,避免停工待料和物料积压,有效解决生产计划与生产执行断层的问题,保证订单按时交付。同时也帮助海鸥的财务实现了减少资金占用、降低物料库存量、促进订单回款等。

  如今,秉持着“勇于改变”的企业精神,陆总带领着海鸥机械逐渐完备企业经营,促进持续创新。从最初应用T+到升级为T+Cloud,海鸥与畅捷通结缘已近10年。

  数智化为企业管理带来的转变,也让陆总对自己当初的毅然选择引以为豪:“通过应用T+Cloud企业管理系统,感受到无论在业务流程控制,还是在企业管理上的水准上都有了质的飞跃。首先规范了企业的业务流程,并且明确和控制了各部门职责权限,确保业务流转运行过程顺畅有序,大幅度的提升了效率的同时,在进料、耗料、信息跟踪与预警等关键业务环节的监控,帮企业有效控制并降低业务成本,提高效益!”

  我们有理由相信,靠着务实与创新,用近40年的光阴,把一间间小作坊逐渐打磨成中国起重机械产业佼佼者的从业者们,在新时期赋予的新机遇下,必将牢牢把持起重机械产业做大做强的方向盘,为大国“托举”制造业发展的未来。在助力小微企业高水平发展的道路上,始终有畅捷通持续帮扶的足迹!

  畅捷通信息技术股份有限公司(股份代码:1588.HK)是用友旗下成员企业。作为中国领先的小微企业财税及业务云服务提供商,公司秉承“用创想与技术推动小微企业未来的发展/进步”的使命,以员工快乐工作,成就事业,分享成功的平台为愿景,致力于为小微公司可以提供社交化、个性化、服务化、小量化的生意管理支持。